Laravel開発の成功は要件定義で決まります。中小企業が陥りがちな「機能過多」や「後出し要件」を防ぎ、コスト効率よく目的を達成するための実践的な整理方法をご紹介します。
こんな悩みありませんか?
「Laravel開発を検討しているが、どんな機能が必要か整理できない」 「要件を制作会社に伝えたら、予想以上に高額な見積もりが出てきた」 「開発途中で『あれも必要、これも必要』となり、予算オーバーしてしまった」
神奈川でWeb制作を20年以上手がけてきた経験から言えるのは、Laravel開発の成功は要件定義で9割決まるということです。特に中小企業の場合、限られた予算で最大限の効果を得るために、機能の優先順位付けが重要になります。
実案件で学んだ要件定義の失敗パターン
よくある失敗例:機能詰め込み型の要件定義
あるクライアントの製造業A社では、最初の要件定義でこのようなリストが出てきました:
- 顧客管理システム
- 在庫管理機能
- 売上分析ダッシュボード
- ECサイト機能
- 社員勤怠管理
- ファイル共有機能
- チャット機能
一見すると「全部必要そう」に見えますが、実際にヒアリングを重ねると、**本当に解決したい課題は「顧客情報の属人化」**でした。他の機能は「あったら便利」レベルで、優先度が低いものばかり。
結果として、要件を整理し直し、まずは顧客管理に特化したシステムを構築。3ヶ月後には「営業効率が30%向上した」「顧客対応の漏れがなくなった」という成果が出ました。
Laravel開発で機能を整理する5つのステップ
ステップ1:現状の課題を言語化する
機能ありきではなく、**解